Яндекс.Метрика Как определить готовность компании к цифровому бизнесу - FTS
Выбрать страницу

Как определить готовность компании к цифровому бизнесу

автор Лилия Савченкова, 9 июня, 2016

Какие практические подходы и возможности требуются для успешного перехода к цифровому бизнесу? Достаточно ли автоматизировать основные бизнес-процессы? По результатам проведенных исследований консультанты KPMG выделили критерии, от которых зависит готовность компании к цифровой трансформации.

Оценка готовности поможет организациям понять, на каком этапе находится их собственная бизнес-модель и определить слабые места, которые необходимо пересмотреть.

Опираясь на положительный опыт компаний, которым удалось успешно ответить на вызовы цифровой действительности, эксперты определили 5 предметных областей. Они описывают ключевые практики, которые отвечают возможностям организации успешно инициировать и завершить процесс перехода к цифровому предприятию.

5 областей для проверки готовности компании к цифровой трансформации:

  • Стратегия компании строится вокруг цифровых технологий

Компании, которые добились успеха в цифровизации бизнеса, четко понимают преимущества этого процесса для организации. Они внедряют цифровые технологии в стратегию компании как цифровую ДНК, которая обеспечивает все процессы.

  • Критическая масса цифровых специалистов

Успешные компании собирают критическую массу цифровых специалистов и распределяют их по различным процессам и участкам работы.

  • Цифровые процессы

Предприятия автоматизируют основные внутренние процессы и избавляются от избыточных, чтобы повысить операционную эффективность.

  • Гибкая инфраструктура и снабжение

Цифровые предприятия строят гибкую и динамичную инфраструктуру и модель снабжения, чтобы увеличить гибкость компании и сократить время разработки продуктов и вывода на рынок.

  • Целевое управление

Успешные цифровые компании изменяют модель корпоративного управления, чтобы вдохновить и поддержать инновации внутри организации и, одновременно с этим, усиливают управление рисками.

Подробное описание критериев и методику оценки смотрите в отчете.

Фото: Benjamin Child, Unsplash

Появились вопросы? Свяжитесь с нами: +7 495 120 57 58 или info.ru@fts-eu.com.
Следите за нами и пишите нам в Фейсбуке.

Далее

Лилия Савченкова

Как часть маркетинговой команды FTS помогает компаниям выбрать наиболее подходящее решение для автоматизации и трансформации бизнес-процессов. Любит технологии, людей и их взаимодействие. Увлекается научной фантастикой и иностранными языками.