Как выйти в лидеры консалтинговым фирмам

Управление консалтинговой компанией — сложная игра. Независимо от того, работаете ли вы как индивидуальный практикующий специалист, в составе небольшой нишевой команды или руководите ключевым подразделением крупного консалтингового бизнеса, вы сталкиваетесь с общими проблемами при развитии или расширении бизнеса.

В методичке от Deltek вы найдете полный план действий по реализации проектов, росту, рентабельности и развитию команды.

Вы найдете информацию о том, как:

• обеспечить рост компании по качеству, объему и формату предоставляемых услуг;
• искать, обучать, удерживать лучших сотрудников и не допускать утечки кадров;
• управлять изменениями по проектам, ресурсами и их доступностью;
• понять, что вы сосредоточены на правильных проектах, приносящих высокую прибыль;
• сократить время на отслеживание данных, необходимых для принятия своевременных решений;
• обеспечить наглядность и точность данных, чтобы можно было использовать их как основу для принятия бизнес-решений.

Перед началом изменений вам нужно получить обзор текущего положения дел, определить конечные цели и убедиться, что вся команда сосредоточена на выполнении своих задач и работает сообща.

Скачайте методичку и получите новые идеи для развития вашей компании.

*Материал предоставляется на английском языке.