Неудачное внедрение информационной системы может стоить бизнесу много времени и средств. Проекты внедрения могут не завершиться по ряду причин.
Плохие результаты часто возникают из-за того, что партнеры по внедрению не имеют специально подготовленного персонала, у них нет необходимого опыта, они не могут управлять проектом или выясняется, что первоначальный бюджет на проект был недостаточен.
Мы успешно завершили ряд проектов внедрения Microsoft Dynamics AX, NAV и 365, которые провалились у других подрядчиков или не были выполнены в полном объеме. Такие неудачные проекты всегда можно завершить с помощью компетентного партнера, который заранее проинформирует о потенциальных рисках и затратах и предложит решение возникших проблем.
В FTS мы гордимся многолетним опытом внедрения продуктов Microsoft Dynamics AX, NAV и 365 в различных отраслях промышленности. Благодаря такому обширному опыту мы смогли помочь клиентам, пострадавшим от плохой работы текущего партнера по вышеперечисленным информационным системам.
Первым шагом к обеспечению успешного завершения «подвисшего» проекта является проведение полного аудита на соответствие бизнес-целям. Мы проводим полный анализ бизнес-процессов, делаем выводы о том, что пошло не так, и даем рекомендации, как это исправить.
Мы обладаем 25-летним опытом и знаниями в области адаптации передовых ИТ-решений для ускорения роста бизнеса клиентов.
Мы выстраиваем надежные партнерские отношения, которые вносят большой положительный вклад в бизнес клиентов.
Мы работаем только с ведущими бизнес-приложениями на базе передовых технологий.
В мире быстрых изменений мы стремимся внедрять новейшие технологии, чтобы обеспечить наилучшие решения для успеха клиентов.