Неудачное внедрение информационной системы может стоить бизнесу много времени и средств. Проекты внедрения могут не завершиться по ряду причин.
Плохие результаты часто возникают из-за того, что партнеры по внедрению не имеют специально подготовленного персонала, у них нет необходимого опыта, они не могут управлять проектом или выясняется, что первоначальный бюджет на проект был недостаточен.
Мы успешно завершили ряд проектов внедрения Microsoft Dynamics AX, NAV и 365, которые провалились у других подрядчиков или не были выполнены в полном объеме. Такие неудачные проекты всегда можно завершить с помощью компетентного партнера, который заранее проинформирует о потенциальных рисках и затратах и предложит решение возникших проблем.
В FTS мы гордимся многолетним опытом внедрения продуктов Microsoft Dynamics AX, NAV и 365 в различных отраслях промышленности. Благодаря такому обширному опыту мы смогли помочь клиентам, пострадавшим от плохой работы текущего партнера по вышеперечисленным информационным системам.
Первым шагом к обеспечению успешного завершения «подвисшего» проекта является проведение полного аудита на соответствие бизнес-целям. Мы проводим полный анализ бизнес-процессов, делаем выводы о том, что пошло не так, и даем рекомендации, как это исправить.
26-летний опыт команды и знания в области адаптации передовых технологий и систем помогают улучшать бизнес-процессы клиентов.
Выстраиваем отношения с клиентами на основе надежного партнерства, что повышает отдачу от проектов внедрения в компаниях.
Для нас важно работать только с ведущими бизнес-приложениями и платформами, основанными на базе передовых технологий.
В мире быстрых изменений стремимся внедрять инновации в компании, чтобы обеспечить наилучшие результаты клиентов в цифровую эпоху.